| Fornebu Consulting AS | Strandveien 13 | 1325 Lysaker | Tel +47 67 83 99 77 |
| Send epost | Postboks 46 | Norway | Fax +47 67 83 99 78 |
Velg språk
Du er her:
- Forside
-
Kundens støttespiller i komplekse prosesser - Vår forretningsidé
Fornebu Consulting er et norsk konsulentselskap som hjelper sine kunder i komplekse prosesser og prosjekter. Selskapet består av rundt 40 konsulenter med lang fartstid som ledere og rådgivere innen privat og offentlig sektor. En fellesnevner for våre tjenester er fokus på gjennomføringsledelse. Dette reflekteres også i vårt verdisyn.
-
Fornebu Consulting ved prosjektleder Ingar Brauti, holdt foredrag om modenhet i Prosjekter (P3M3®) på konferansen Prosjekt 2011
Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje - (P3M3®) Dette svarer Ingar Brauti på i sitt foredrag på Prosjekt 2011 konferansen. Har det noe verdi? Ja, både innen gevinstforbedringer og gjennomføringskraft.
-
Våre kunders trygghet: Fornebu Consulting har formalisert sin kompetanse.
Vi er den største akkrediterte konsulentorganisasjonen i Norge.
-
Behov for kontinuerlig forbedring av kunderelasjoner og kundetilbud
Gjennom mange år med arbeid med kundenære prosesser i Fornebu Consulting, har vi gang på gang sett at virksomheter bestiller og gjennomfører kundeundersøkelser uten at de bruker resultatene til videreutvikling av selskapets kunderelasjoner og kundetilbud. Dette har Fornebu Consulting erfaring med å gjøre noe med.
-
Spennende foredrag om smidige og agile metoder
DND Software 2011 - Gry Hilde Nilsen fra NAV og Morten Tveit fra Fornebu Consulting holdt den 8. februar foredrag om erfaringer fra smidig prosjektgjennomføring i NAV Fagportal.
-
Spennende funn om organisasjonsutvikling på norsk
Hvilke toneangivende føringer for organisasjonsutvikling finner vi i ledende norske virksomheter i dag? Gode pekepinner foreligger nå i rapporten ”OU på norsk”.
-
Fornebu Consulting søker nye kolleger
Er du på jakt etter nye muligheter? Fornebu Consulting søker nye kolleger og er i disse tider ute i nettverket for å finne personer på jakt etter ny arbeidsgiver. Kan dette være noe for deg? Sjekk ut vårt flyveblad og ta kontakt med vår rekrutteringsansvarlig om dette kan være noe for deg.
-
Etablering av prosjektfundament nøkkelen for å lykkes med prosjektstyring
Vårt økonomiske fundament er i ubalanse og vi har ikke oversikt over prosjekter. Dette gir det beste fundamentet for læring og forbedring Fundamentet for god styring og kontroll legges før prosjektet settes i gang! Læringsarenaer bør etableres for sikre bedre prosjektforberedelser. ”Holder man en tiger i halen hjelper det lite å rope på bedre styring og kontroll”
-
Helhetlige kundeopplevelser i fokus
Helhetlig kundeorientering utvikler seg for mange aktører til å bli den nye konkurransearenaen. Gode produkter er ikke lenger tilstrekkelig for å bygge konkurransefortrinn. Ettersom stadig flere produkter og tjenester blir standardiserte, er det gjennom opplevelsene man skaper for kunden, at man kan bli markedsleder. Et ”utenfra og inn”-perspektiv bør derfor benyttes i forbedringsinitiativ og nysatsninger.
-
Krevende IKT-prosjekter trenger smidige kontrakter
Virksomhetens samlede IT-portefølje øker i størrelse og kompleksitet. Dette øker risikoen knyttet til nye prosjekter som ofte mislykkes både økonomisk og resultatmessig. Profesjonell styring og relevant erfaring er to nøkkelfaktorer for å redusere risikoen i alle faser av et prosjekt. Risikoen kan reduseres gjennom en fleksibel tilnærming til prosjektet. Fornebu Consultings erfaring viser at bruken av PS2000 kontraktsmal eller lignende, sammen med god prosjektmetodikk som f.eks. PRINCE2®, øker muligheten å realisere ønskede og varige resultater.