Til innhold

Fornebu Consulting AS Strandveien 13 1325 Lysaker Tel +47 67 83 99 77
Send epost Postboks 46 Norway Fax +47 67 83 99 78

Velg språk

  • English

Meny

  • Hvem vi er
  • Hva vi gjør
  • Hva vi mener
  • Søk

Du er her:

  • Forside
  • Hva vi gjør
  • Fornebu Consulting satser på PRINCE2® og har flest sertifiserte konsulenter i Norge

Fornebu Consulting satser på PRINCE2® og har flest sertifiserte konsulenter i Norge

PRINCE2 er en prosessbasert prosjektstyringsmetode som skal sikre effektive prosjekter. Metodikken og prinsippene bak er i ferd med å bli rådende standard internasjonalt. I Fornebu Consulting har mer enn 60% av konsulentene blitt sertifiserte PRINCE2 prosjektledere

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en de facto standard utviklet av britiske myndigheter. Rammeverket er fleksibelt og kan anvendes i de fleste prosjekter. Det er erfaringsbasert og bransjeuavhengig. PRINCE2 fokuserer på roller og prosesser (hva, hvem, når, hvordan) for prosjektgjennomføring. PRINCE2 bygger rundt viktige prinsipper som kan anvendes som veiledning i prosjektarbeidet.

Et eksempel på et slikt prinsipp er at prosjektet skal ta utgangspunkt i det forretningsmessige rasjonale ("business case") som styringsgrunnlag. Et annet prinsipp er behovet for å sikre tydelighet i forventede leveranser (produkter) fra et prosjekt. Med dette settes fokus i prosjektarbeidet på å gjennomgå fremdrift, status og evt. avvik i forhold til de forventede leveranser (tid, kost og kvalitet) og kunne forstå konsekvensene av disse på "business case" som grunnlag for overordnet styring.

Prosjektstyringselementene er adskilt fra utvikling av prosjektprodukter (leveransene). Dette betyr at metodikken kan anvendes i alle typer prosjekter, og rammeverket er fleksibelt og skalerbart. PRINCE2 forutsetter et kunde-leverandør forhold i alle prosjekter, enten det er interne og/eller eksterne leverandører/kunder.

Metodikken er basert på innhenting og sammenstilling av "best practice" innen prosjektstyring og inneholder i hovedtrekk:

  • Definisjoner for 8 overordnede og 45 detaljerte prosjektstyringsprosesser, som dekker hele prosjektlivssyklusen fra prosjektoppstart til prosjektavslutning. Disse prosessdefinisjonene beskriver for hver prosess grunnleggende prinsipper, formål og kontekst ift andre prosesser (når, avhengigheter osv), gjennomføringsmåte, ansvarsforhold, informasjonskrav, kritiske suksesskriterier og praktiske hint og tips
  • Beskrivelser for 8 såkalte ”komponenter” herunder risikostyring, endringskontroll, konfigurasjonsstyring, planlegging, organisering, kvalitetssikring, business case og prosjektkontrollmekanismer. Disse komponentene er metoder som anvendes i flere av prosessene
  • Beskrivelser for 3 standard teknikker som kan anvendes i fraværet av andre standarder (produktbasert planlegging, endringshåndtering, kvalitetsrevisjoner)
  • Detaljerte rollebeskrivelser inklusive ansvarsforhold iht Prince2 sin organisatoriske modell
  • Maler og innholdsbeskrivelser for alle Prince2 prosjektstyringsdokumenter
  • Enkelte retningslinjer for risikoanalyse, prosjekthelsesjekk og dokumentstyring

Vil du vite mer? Kontakt oss på realisere@fornebuconsulting.com

For mer informasjon se sidene til Prince2 sin akkrediteringsmyndighet 

 

PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries
"The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce

 

Meny

  • Skape
  • Forbedre
  • Realisere

KONSULENTENE

Andreas Dale
Arild Knudsen
Arve Framstad
Bjørn Mathiesen
Bjørn Raaholt
Erik Gaarder
Erik Ramstad
Erlend Arnet
Geir Andreassen
Gro Hasle
Hans Knut Liknes
Hans Petter Dahle
Harald Buset
Henning Evensen
Henning Iversen
Henriette Eide
Ida Melbye-Larsen
Ingar Brauti
Jakob Markussen
Jan-Olav Styrvold
Jerry Kelleher
Johnny Borgan
Jonas Höfde
Jørn-Erik Røkholt
Lars Bjørnstad
Leif Alnæs
Leif Røislien
Magnus Døving Pedersen
Magnus Mølsæter
Marit Krosshavn Ekeberg
Morten Tveit
Olav Kalve
Petter Berntsen
Randi Lykken
Richard Thursfield
Søren Voigt
Tom Solheim
Torstein Oppedal
Tov Tovsen
Øyvind Aanes